皆さん、こんにちは。社長の中西です。

ここでは、私のマネジメント失敗談を書いてまいります。

なぜ、わざわざ失敗談を人前に晒すのかと言うと、人は失敗から学ぶことが多いからです。

どうしてうまくいかなかったのか、が分かれば次回から同じような場面に出くわしても冷静に対応できます。

また解決策をいきなり述べるよりも失敗談から入った方が共感しやすいものです。

私がマネジメントトレーニングのロールプレイを提供するとき、「あー、このまま行くと失敗するな」と思っていても

あえて止めません。

あえて止めないで失敗した後で振り返りをします。

＜失敗から学ぶ手順＞

新しい方法をやってみる

↓

失敗する

↓

振り返りをして、参加者自身の考えを述べる

↓

自分で原因と解決策が分かれば、トレーナーは何も言わない

↓

もし、見落としている点があれば、トレーナーが補足する

私が失敗する前に効果的な方法を伝える場合より多くの時間を要しますが、学習効果が高くなります。

「30代で課長になった失敗談」では私の失敗談を疑似体験して頂き、そこから気づきを届けられたら幸いです。